كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟
![كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم](/media/nr4ffznk/كيف-تحدد-الموظفين-ذوي-الإمكانيات-العالية-وتحتفظ-بهم.jpg)
كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ يمكنك الآن وبكل سهولة تحديد موظفيك المتميزين والاحتفاظ بهم وذلك من خلال خطوات بسيطة للغاية، حيث إنه من المهم لأي مكان عمل تحديد الموظفين الذين من الممكن الوثوق بهم لإكمال المهام والمشاريع المتنوعة بكفاءة عالية، والمؤهلين لأن يصبحون قادة أو مشرفين لقيادة زملائهم في العمل نحو تحقيق أهداف المؤسسة وزيادة إيراداتها ومساعدتها على تحقيق النمو بشكل سريع.
[Sommaire]
من هم الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وما هي خصائصهم؟
قبل التطرق إلى كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ يجب أولا التعرف على الموظف ذي الإمكانات العالية وهو عبارة عن موظف في مكان العمل يمتلك مجموعة من المهارات التي تميزه عن غيره من الموظفين العاديين، حيث إنه لديه روح المبادرة كما يمتلك شخصية قيادية تؤهله إلى تولي مناصب إدارية.
بمعنى آخر هو الشخص الذي يمتلك مهارات وقدرات عالية تفوق متطلبات المسمى الوظيفي الخاص به، وتؤهله إلى القيام بمسؤوليات إضافية خارجة عن إطار وظيفته، فضلا عن القدرة على توجيه زملائه في العمل وقيادتهم بأسلوب إداري مميز.
ويتسم هذا النوع من الموظفين بمجموعة من الخصائص التي تميزهم عن غيرهم من الموظفين وهي كالتالي:
- موهوب في أداء دوره الوظيفي.
- حريص على متابعة الفرص القيادية ودائم الاطلاع على ثقافة الشركة.
- يتميز بالذكاء العاطفي والقدرة على التعامل تحت ضغط.
- متعاون بشكل كبير مع زملائه في العمل ويؤدي أداء ممتازا أثناء العمل ضمن فريق.
- يمتلك روح المبادرة، كما أنه قادر على العمل بمفرده وبشكل مستقل.
- يحظى بالثقة والاحترام من قبل زملائه في العمل.
- لديه أهداف مهنية يسعى لتحقيقها.
- قادر على تحمل مسؤوليات خارجة عن الوصف الوظيفي لمهنته.
- لديه دافع قوي لاكتساب مهارات جديدة وتطوير أدائه في العمل.
- مهتم بشكل كبير بالنجاح المستقبلي للمؤسسة التي يعمل بها.
كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟
تفتقر معظم المؤسسات إلى وجود طريقة محددة أو توفير أساليب تحليلية يمكن من خلالها تحديد الموظفين من ذوي الإمكانات العالية، إلا أنه توجد مجموعة من الطرق البسيطة التي يمكن لأي شركة الاعتماد عليها من أجل التعرف على هذا النوع من الموظفين، وهي كالتالي:
أولا: تركيز الموظف على نجاحه ونجاح شركته
أهم ما يميز الموظف عالي الإمكانات عن الموظفين العاديين هو تركيزه على نجاحه الشخصي، بالإضافة إلى السعي الدائم نحو تحقيق أهداف مكان العمل والمساعدة في نمو الشركة ونجاحها، وذلك من خلال القيام بمهام استثنائية خارجة عن دائرة وظيفته، والمساهمة بشكل دائم في الإشراف على نجاح الشركة وضمان سير العمل داخلها بشكل عام.
ثانيا: ينخرط في المهام والمشاريع الجديدة
الموظف العادي يهرب من أعباء العمل والمسؤوليات الإضافية وهذا على عكس الموظف ذي الإمكانات العالية، والذي يرغب بشكل دائم في الدخول في مشاريع جديدة ولديه شغف القيام بالمهام المتعددة، فضلا عن تطوير مهاراتهم الوظيفية، من أجل إيجاد فرص للنمو وتحقيق النجاح الذي يهدف إليه مكان العمل.
ثالثا: قادر على صناعة القرارات الاستراتيجية
إذا كنت صاحب عمل وتتساءل عن كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ فيمكنك التعرف على ذلك من خلال ملاحظة أداء موظفيك، فإذا كان الموظف قادرا على صنع القرارات بحكمة، بالإضافة إلى التخطيط ووضع أهداف طويلة المدى تساعد الشركة على خلق فرص للنمو والنجاح مستقبلا فاعلم أنه من ذوي الكفاءات العالية والتي عليك الاحتفاظ بها.
رابعا: المبادرة في المواقف التي تحتاج إلى القيادة
الموظف الذي يمتلك إمكانيات عالية يمتلك روح المبادرة في المواقف التي تتطلب قيادة، حيث إنه قادر على قيادة زملائه في العمل بطريقة مميزة وتوجيههم من أجل تحقيق أهداف المؤسسة والوصول إلى النجاح المطلوب.
خامسا: المرونة والقدرة على إدارة الإجهاد
يتميز هذا النوع من الموظفين بالمرونة، كما يمتلكون قدرة عالية على إدارة الإجهاد وتحويل كافة المواقف الصعبة التي تمر بها المؤسسة إلى فرص للنمو، وهذا على عكس الموظف العادي الذي يرى كافة المواقف الصعبة على أنها عقبات يصعب التعامل معها.
سادسا: قادر على التكيف مع التغييرات
من أبرز الصفات التي تمكن أي صاحب عمل من التعرف على كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ هي اتسام الموظف بالمرونة والقدرة على التكيف مع كافة التغييرات التي تطرأ على مكان العمل، كما يستطيع إجراء كافة التغييرات اللازمة لمواكبة الظروف الجديدة التي طرأت على المؤسسة.
سابعا: بناء علاقات فعالة في محيط العمل
الموظف عالي الإمكانات يمتلك شخصية قيادية مميزة تجعله قادرا على بناء علاقات فعالة في محيط عمله للحفاظ على مشاركتهم بطريقة إيجابية وتحفيزهم نحو القيام بأداء أفضل يعزز من نمو المؤسسة ويحقق النجاح المطلوب.
كيفية الاحتفاظ بالموظفين ذوي الإمكانيات العالية؟
كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ سؤال مهم لأي شركة ترغب في استمرار نموها على المدى الطويل، لذلك سنقدم لكم مجموعة من الخطوات التي تعينكم على الاحتفاظ بهذا النوع من الموظفين، وهي كالتالي:
أولا: توفير فرص للتدرج الوظيفي
من المعروف أن الموظف عالي الإمكانات يتطلع باستمرار نحو الوصول إلى أعلى المناصب، وذلك بسبب تمتعهم بالعملية ولديهم شغف التعلم وتطوير مهاراتهم الوظيفية ويبحثون دائما عن الترقيات التي توفر لهم المزيد من المهام والمسؤوليات، لذا يجب أن توفر بيئة العمل الخاصة بهم فرص حقيقة للترقي، وهذا سيضمن لك الاحتفاظ بهم وخفض معدل دورانهم.
ثانيا: توفير مهام تسمح لهم بالتطوير
يميل الموظفون ذو الإمكانيات والمهارت العالية نحو تطوير مهاراتهم الوظيفية المتعلقة بمجال عملهم، كما لديهم حب الفضول والتطلع إلى المهام الجديدة التي تسمح لهم بتطوير مهاراتهم وإمكانياتهم في العمل، لذا من الضروري على أي شركة أو مؤسسة توفير فرص عمل ومهام جديدة لمساعدتهم في عملية التطوير التي يحلمون بها.
ثالثا: عمل برامج تدريبية
حتى تتعرف على كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ فيجب أن تعلم بأن هذا النوع من الموظفين يتميز بالموهبة والاطلاع الدائم وشغف التعلم والتطوير بشكل مستمر، وبالتالي فإن من أهم الوسائل التي تمكن أي مؤسسة من الاحتفاظ بموظفيها هي عمل برامج تدريبية وعقد ورش عمل تلبي رغبتهم الدائمة والمستمرة في التطوير واكتساب مهارات جديدة لتنفيذ مهام أكثر بدقة وكفاءة عالية.
رابعا: توفير وسائل سريعة للتواصل مع القيادات العليا
يصعب على الموظفين وخاصة في المؤسسات الكبيرة التواصل بشكل سريع مع القيادات العليا، وهذا الأمر لا يفضله الموظفون من ذوي الإمكانيات العليا، لذا يجب على المؤسسات اعتماد طرق سريعة تسهل من التواصل مع الجهات الإدارية أو القيادات في المؤسسة، فضلا عن عقد اجتماعات بصورة مستمرة تمكنهم من إيصال آرائهم وتطلعاتهم في العمل والحصول على المشورة التي يحتاجونها، بالإضافة إلى أخذ آرائهم بعين الاعتبار.
في النهاية بعد التعرف على كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وتحتفظ بهم؟ يمكننا القول بأنه يعد هذا النوع من الموظفين من الأصول القيمة لأي مكان عمل، فهم ليسوا مجرد وسيلة لتعزيز إنتاجية الشركة فقط وإنما يسعون جاهدين نحو النجاح في أدوارهم الوظيفية والقيام بمهام تفوق ما هو متوقع منهم في العمل.
اكتشف مقالات مشابهة
إنه وقت تحديث
عمليات الموارد البشرية
و تكنولوجيا المعلومات
هل أنت مستعد لتسهيل عمليات الموارد البشرية
و تكنلوجيا المعلومات داخل شركتك ?