استراتيجية الأفراد هي مجموعة من الممارسات التي تمكن أي شركة من تحديد كيفية جذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتطويرهم من أجل تحقيق أهداف العمل بكفاءة أعلى، حيث يلعب الموظفون دوراً كبيراً في تحديد قيمة المؤسسة أيا كان حجمها أو وظيفتها كما أنهم يقودونها نحو النمو بفضل تلك الاستراتيجية التي تعد أحد الطرق التي تساعدهم في تحقيق هذا النمو.
لذا سنتعرف اليوم على استراتيجية الأفراد ولماذا تحتاجها أي مؤسسة وكيف يمكن انشاؤها؟
[Sommaire]
ما هي استراتيجية الأفراد؟
هو منهج تتبعه المؤسسة من أجل بناء وتطوير فريق العمل لديها لتحقيق أهدافها، بمعنى آخر هي خطة تضعها المؤسسات لموظفيها تتضمن خطوات جذب القوى العاملة بالإضافة إلى الاحتفاظ بها وتنميتها.
فالإستراتيجية الجيدة الخاصة بالموظفين تؤثر بشكل إيجابي على استراتيجية العمل الشاملة نتيجة لنجاحها في وضع العاملين في طليعة رؤية الشركة وبالتالي تحقيق أفضل النتائج في العمل.
لماذا تحتاج أي مؤسسة إلى تلك الاستراتيجية؟
تساعد الاستراتيجية الفعالة الشركات في دعم أهدافها العامة وتحسين أدائها في العمل كما أن لها آثاراً إيجابية على المدى البعيد كالتالي:
أولاً: رفع مستوى رضاء الموظف
تساعد تلك الاستراتيجية الموظفين على النمو من خلال منحهم كافة الموارد والأدوات وبيئة العمل التي يحتاجون إليها للنمو والتطوير في كافة المجالات التي تتوافق مع أهداف العمل الأمر الذي يرفع من مستوى رضائهم عن المؤسسة نتيجة ما يقدمه القادة لهم من دعم.
ثانياً: التعزيز من ولاء وارتباط الموظفين بمكان العمل
تقدير أصحاب الأعمال للعاملين وتشجيعهم سيخلق لديهم الشعور بالولاء والانتماء داخل المؤسسة فكلما زاد استثمار المؤسسة في موظفيها كلما كان ذلك له عائد كبير على نجاح العمل وتحقيق الأهداف على أكمل وجه، نتيجة لشعورهم بالارتباط بالشركة وبالتالي يبذلون قصارى جهدهم في النهوض بالعمل.
ثالثاً: تحقيق التواصل الفعال بين المؤسسة والعاملين
توفر استراتيجية الأفراد للموظفين المزيد من الدعم والمرونة والتواصل الفعال مع القادة والمسؤولين وهذا ما يفضله كافة العاملين في أي مكان عمل، فهذه الاستراتيجية تخلق التوازن بين احتياجات العمل واحتياجات الموظفين.
باختصار تساعد تلك الاستراتيجية في تحقيق كافة أهداف الشركات من خلال ضمان وجود الموظفين المناسبين في المكان المناسب وسط الموارد اللازمة لتحقيق تلك الأهداف فبدون تلك الاستراتيجية سيؤثر ذلك على إنتاجية العمل نتيجة لضعف أداء العاملين كما أنه سيضر بالموظفين الأمر الذي سيؤدي إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين.
كيف يمكن إنشاء استراتيجية الأشخاص؟
لا توجد منهجية واحدة تناسب كافة المؤسسات بل يجب أن تكون تلك الاستراتيجية انعكاساً لطبيعة عملك واحتياجاته، إلا أنه توجد بعض القواعد العامة التي يمكن لأي مؤسسة اتباعها للحصول على منهجية فعالة تحقق أهداف المؤسسة ورضاء العاملين.
أولاً: ضع رؤية شركتك
فيجب على أي مؤسسة تحديد رؤيتها حتى تصبح واضحة أمام الموظفين وبالتالي يصبحون قادرين على تقديم ما هو متوقع منهم، فيجب على أي صاحب عمل أن يأخذ في اعتباره أن فهم الموظف لكافة أهداف المؤسسة سواء كانت القصيرة أو المتوسطة أو الطويلة سيوفر لهم السياق الذي يجب أن يعملوا عليه.
ثانياً: تعاون القادة والمسؤولين
استراتيجيات الأفراد الفعالة هي التي يتم إنشاؤها من خلال التعاون بين القادة والمديرين ومشاركة خبراتهم ورؤيتهم من أجل بناء منهجية فعالة تحقق أهداف المنظمة.
ثالثاً: حدد المشكلات وأجد الحلول المناسبة
فيجب تحديد كافة المجالات التي يوجد بها فجوات تحتاج إلى التطوير لتحقيق أهداف العمل فسد تلك الثغرات وإيجاد حلول لها يساعد بشكل كبير في إنشاء استراتيجية ناجحة.
رابعاً: المراقبة
فبعد إنشاء المنهجية يجب على أي منظمة مراجعتها بصفة مستمرة باعتبارها وثيقة حية تضمن بقاء الموظفين وتحافظ على نجاح المنظمة.
في الأخير يمكننا القول بأن استراتيجية الأفراد لا غنى عنها في أي مؤسسة لضمان نجاحها والمحافظة على مواردها البشرية وضمان بقائهم داخل المنظمة للاستفادة من كفاءتهم وتحقيق المزيد من النجاحات.