الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)

يواجه العالم كل يوم عن اليوم السابق الكثير من التطورات ويحرص أصحاب الشركات والمؤسسات ان يواكبوا تلك التطورات من أجل التكيف مع تلك التطورات وتعتبر الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) من المفاهيم التي من الضروري على أصحاب الشركات العمل بها من أجل تحقيق أهداف الشركة بكل سلاسة ومن خلال مقالنا التالي سنتناول معكم المقصود ب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) ولماذا تتبع الشركات تلك الاستراتيجية.

[Sommaire]

الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)

تعد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) من الأدوات والاستراتيجيات التي يحبذ الاعتماد عليها في مختلف أعمال الشركات نظرًا لكونها أداة تساعد على تحديد الأهداف وقياسها بكل احترافية وبالتالي يكون من السهل إدارة فريق العمل والنهوض بالشركة.

ولا يقتصر تطبيق تلك الاستراتيجية في الحياة العملية فقط بل يمكن بكل سهولة تطبيقها في الحياة الشخصية والمواقف الحياتية التي لديها هدف ونتائج. فتساعد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) على توضيح الطريق للشركات كما أنها تساعد على إنجاز المهام لها في فترة زمنية محددة.

فتساعد تلك الاستراتيجية على تقسيم المهام الأساسية إلى مهام أصغر توزع بالتساوي على فريق العمل وبالتالي يتم تحقيق الهدف الأساسي.

شرح OKRs

تتسم طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) بالكثير من الخصائص التي بفضلها أصبحت الخيار الأول للكثير من المؤسسات من أجل تحقيق الأهداف ومن أبرز تلك الخصائص كلًا من التالي:

• من أهم ما يميز استراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) المرونة فهي لا تعتمد على الخطط السنوية الثابتة بل تحرص على وضع خطط لفترة أقصر من ذلك وبالتالي يتم تقييم النتائج، وفي حالة إذا لم تكن الخطة صحيحة فيمكن بكل سهولة التعديل عليها من أجل تحقيق الهدف الأساسي.
• تتسم تقنية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) بالبساطة فيمكن بكل سهولة إدارة الأعمال سواء كانت لرجل أعمال أو شخص عادي، فهذه الطريقة تساعد على تحقيق النتائج بكل سلاسة بدلًا من ضياع الوقت.
• كما أن تلك الطريقة تتميز بالشفافية والسهولة وبالتالي يمكن الاعتماد عليها من قبل أي شخص في الشركة.

أمثلة OKRs

تعتبر شركة جوجل من إحدى الشركات التي تسير في عملها وفقًا لاستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، فتعمل الشركة بكل حرص على أن تحقق التعاون والتناغم بين كافة أعضاء فريق العمال فستجدون أن الجميع في الشركة حريص على تحقيق الهدف الأساسي.

وذلك بفضل اتباعهم لتلك الاستراتيجية، فاعتمدت شركة جوجل على نظام OKRs من أجل أن توفير تجربة مميزة إلى كافة عملائها واعتمدت تلك الاستراتيجية على ثلاث أساسيات وهي زيادة اكتساب العملاء.

بالإضافة لتحسين نتائج نقاط الترويج واخيرًا زيادة نسبة شراء الخدمات، فيمكن تطبيق تلك التقنية في أي شركة مهما كان حجم واختصاص الشركة.

منهجية OKRs

لدى OKR الكثير من المميزات التي من بينها كلًا من التالي:

• تساعد تلك الاستراتيجية على التركيز على الأولويات الخاصة بالهدف الأساسي للمؤسسة لا يتم التركيز على المهام.
• كما يساعد ذلك النظام على تحقيق التواصل بين كافة الجهات.
• وتعمل على تعزيز روح التعاون بين أعضاء العمل في المنظمة الواحدة.
• كما يمكن بكل سهولة إجراء التعديلات على الهدف عند الاحتياج لذلك.
• يمكن من خلال تلك الاستراتيجية أن يتم قياس النتيجة وليس الجهد المبذول من أجل تحقيق الهدف.
• تساعد على تحقيق الوصول إلى التفاعل الفعال بين أعضاء الفريق الواحد بكل سهولة.
• من الخصائص المميزة له هو دعم استمرار تطوير الهدف كما أنها تساعد على تحقيق الهدف بكل سهولة وبشكل مرتب للغاية مهما كان حجم الهدف.

وفي النهاية نكون قد قدمنا إليكم كل ما يخص الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) من تعريف بالإضافة للمميزات والخصائص التي تتمتع بها تلك الاستراتيجية كما ذكرنا مثال للشركات التي اتبعت تلك الاستراتيجية.