العلامة التجارية للموظف

العلامة التجارية للموظف أصبحت مهمة بشكل كبير لنجاح أي مؤسسة حيث تساعد في تقديم الشركة بشكل إيجابي أمام الموظفين الحاليين والمرشحين المستقبلين والعملاء، لذلك أصبحت أي مؤسسة الآن بحاجة إلى التواصل مع الموظفين المتفقين مع سياستها لينصب تركيزهم على خبرات ومهارات الموظفين التي تتوافق مع طبيعة العمل وثقافة المؤسسة ومدى حماسهم تجاه المنظمة.

فلم يعد الأمر يقتصر على مجرد توظيف العاملين وإعطائهم أجر بل أصبح الموظف أكثر أهمية في أي مؤسسة لأن سمعتها أصبحت في أيدي موظفيها، فكلما استطاعت المؤسسة تحقيق رضاء موظفيها كلما أصبحت أكثر قبولاً في سوق المواهب وبالتالي تعيين موظفين موهوبين ومتفقين مع ثقافة وقيم الشركة والاحتفاظ بهم.

لذا سنتعرف اليوم على العلامة التجارية للموظف ما هي ومدى أهميتها في المؤسسات وكيف يمكن بناء برنامج للعلامة التجارية مع عرض أمثلة من الواقع حول هذا الموضوع.

ما هي العلامة التجارية للموظف؟

هي الطريقة التي ينظر بها الموظف إلى شركتك وكيف يتحدث عنها أمام الآخرين وما هي تصرفاتهم وأفكارهم التي يراها الجمهور، ويمكن لأي مؤسسة التأثير على تلك العلامة من خلال تقديم عروض مميزة لموظفيك كتقديم المزايا والتعويضات والتدريب والتطوير ثم اترك الأمر بعد ذلك للموظف لتشكيل تلك العلامة.

أهمية العلامة التجارية للعاملين في المؤسسات

تعد العلامة التجارية للموظفين ضرورية لأي مؤسسة لكونها هي التي تشكل صورة العلامة التجارية لشركتك أمام الآخرين سواء المرشحون للوظائف أو الشركاء والعملاء الحاليين والمحتملين.

كما تساعد العلامات التجارية القوية للموظفين الشركات في جذب أفضل المرشحين من ذوي الكفاءات والخبرات مع تقليل جهود التوظيف، نتيجة لتحدث موظفيك عنك بشكل إيجابي مما يجعل المرشحون الذين تبحث عنهم هو من يأتون إليك للبحث عن وظائف وبالتالي فلن تحتاج إلى إنفاق الأموال وبذل الجهد للبحث عن موظفين جدد.

بعبارة أخرى تساعد العلامة التجارية للموظف في ظهور المؤسسات بشكل أفضل أمام الشركاء والعملاء بالإضافة إلى توليد فرص عمل جديدة وتعيين أفضل الكفاءات وبالتالي تحسين إنتاجية العمل.

كيف تبني علامة تجارية لموظفيك؟

إذا كنت ترغب في بناء علامة تجارية قوية لموظفيك إليك أهم الخطوات التي يمكنك اتباعها لإنشاء استراتيجية فعالة لموظفيك.

أولاً: انشر قيم شركتك

يجب على أي شركة نشر قيمها وسط العاملين ومساعدتهم على فهمها، فإذا كان الموظفون لا يعرفون قيم المؤسسة أو لا يفهمونها أو لا يرون ممارسة القادة لها فلن تستطيع بناء علامة تجارية بسهولة، لذا يعد تحديد القيم ونشرها داخل مكان العمل خطوة مهمة ببناء استراتيجية فعالة للموظفين.

ثانياً: تحسين تجربة المرشح

فيجب على المؤسسة فهم تجربة المرشح والموظف لما لها من تأثير كبير على بناء العلامة فيمكنك عمل مبادرات لزيادة رضاء العاملين وتحفيزهم على العمل والاحتفاظ بهم، الأمر الذي سيثير اهتمام المرشحين بثقافة شركتك بل سيصبحون أكثر حماساً للتقدم للوظائف التي تعرضها.

ثالثاً: خذ ملاحظات موظفيك بعين الاعتبار

بناء علامة تجارية ناجحة لن يحدث إذا لم يتم الالتفات نحو ملاحظات موظفيك وأخذها على محمل الجد ويمكنك التعرف على ما يشعر به العاملون تجاه شركتك من خلال عمل استطلاعات رأي للموظفين وتشجيعهم على الحوار المفتوح مع مديريهم، فهذا سيساعدك على تجميع أكبر قدر من المعلومات التي تساعدك في بناء علامات تجارية قوية.

وأخيراً يمكننا القول بأنه توجد العديد من الشركات الناجحة التي استطاعت بناء علامات قوية لموظفيها على سبيل المثال شركة جوجل التي تتمتع بعلامة تجارية قوية للموظفين حيث تعرض للجمهور قصص موظفيها وتسلط الضوء على التنوع والشمول في عمليات التوظيف الأمر الذي يجذب إليها العديد من الموظفين من كافة أنحاء العالم وذلك بفضل العلامة التجارية للموظف التي استطاعت بناءها بنجاح.