¿Qué es un empleado boomerang?
Un empleado bumerán es alguien que dejó su organización y volvió a su empleo en una fecha posterior.
La conveniencia de contratar (¿o debería ser recontratar?) a un empleado bumerán depende de una serie de factores que analizamos a continuación.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un empleado boomerang?
La contratación de empleados bumerán tiene ventajas y desventajas.
Entre las ventajas se destacan:
- La rentabilidad. Aunque es posible que tenga que pagar a un empleado bumerán más de lo que le pagaba cuando dejó el empleo, le costará menos formarlo y alcanzará su plena productividad más rápidamente. Según Harvard Business Review, la contratación de un empleado boomerang puede reducir los costes de contratación hasta en un 50 %.
- Recupera una perspectiva fresca y procesable. Al haber trabajado en su empresa, al irse y al regresar, los empleados bumerán aportarán una perspectiva valiosa. Aunque las nuevas contrataciones también lo hacen, el valor añadido de un empleado bumerán es que ya entienden la forma en que estos aprendizajes podrían aplicarse en su organización.
- Se habrán desarrollado como profesionales. El haber trabajado en otro lugar beneficiará su desarrollo profesional y personal. Habrán aprendido cosas nuevas que beneficiarán a su empresa.
Entre las desventajas se destacan:
- Puede que no sea la mejor persona para el trabajo. El hecho de que conozca a todo el mundo y se integre en la empresa como si nunca se hubiera ido, puede que no lo haga el candidato adecuado. Asegúrese de revisar la lista completa de solicitantes para asegurarse de que no favorece injustamente a los exempleados.
- La razón por la que se fueron en primer lugar. Si se fueron porque no les gustaba la cultura, los sistemas o no se llevaban bien con otras personas... ¿es probable que hayan cambiado? No sería prudente volver a incorporar a la empresa a alguien que causó problemas la primera vez, aunque conozca bien su trabajo.
¿Por qué vuelven los empleados boomerang?
Los empleados pueden volver a su organización por muchas razones. Un estudio afirma que hasta un tercio de los empleados han regresado a un antiguo empleador y muchos más empleados lo consideran una opción razonable. Las razones pueden ser:
- Darse cuenta de que la nueva empresa no era lo que pensaban.
- Dejar la empresa para estudiar, formar una familia o hacer otro tipo de pausa en su carrera.
- Factores no laborales, como la vida familiar o la enfermedad, influyeron en su marcha.
- Tenían una buena relación laboral con su anterior equipo.
¿Cómo trabajar y adaptar la organización con empleados boomerang?
La contratación bumerán se está convirtiendo en la norma para muchas organizaciones. Por esta razón, puede ser prudente desarrollar una política de contratación bumerán. Esto podría incluir:
- Un despido amigable. Despedir a los empleados que dejan su organización en buenos términos deja la puerta abierta para que vuelvan en el futuro.
- La creación de un grupo de exempleados le permite mantenerse en contacto con ellos para darles a conocer las oportunidades para las que podrían ser adecuados.
- Garantizar que el proceso de entrevistas sea imparcial y no favorezca a los exempleados en detrimento de los nuevos talentos que puedan tener más que ofrecer.
- Establecer una política clara de recontratación de exempleados para evitar conflictos en torno a temas como la expectativa de una mayor compensación o beneficios debido a su anterior ocupación.