الحوافز غير النقدية لمكافأة موظفيك

الحوافز غير النقدية لمكافأة موظفيك من الطرق الفعالة في تحفيز وتشجيع الموظفين على العمل بحماس وشغف أكبر. فيمكنك تأسيس علاقة طيبة وقوية مع الموظفين بالمكافآت غير النقدية. لأن استمرار الموظفين في العمل بسبب حصولهم على مكافآت مالية أمر لا يُحمد عقباه فيمكن للشركات الأخرى استقطابه بسهولة من خلال تقديم راتب أكبر ومزايا نقدية تفوق التي تقدمها له. ونظرًا لأهمية الحوافز غير النقدية لمكافأة الموظفين. دعنا نتعرف على فوائد المكافآت غير النقدية وأنواعها المختلفة ومدى تأثيرها على الرضا الوظيفي للموظفين.

[Sommaire]

ما هي الحوافز غير النقدية؟

شاع الحديث عن الحوافز غير النقدية في الفترة الأخيرة. وذلك بعد إجراء العديد من الدراسات والأبحاث التي أكدت على أن الحوافز النقدية لا تؤتي الثمار المتوقعة منها في تحفيز الموظفين. على العكس من الحوافز غير النقدية التي تؤثر بشكل إيجابي على رضا الموظف عن العمل. فإلام يشير مصطلح الحوافز غير النقدية؟

يمكن تعريف الحوافز غير النقدية على أنها مجموعة من المزايا غير المادية التي يقدمها أصحاب العمل أو المديرين في الشركات للموظفين الذين أثبتوا جدارتهم وفعاليتهم في العمل كشكل من أشكال المكافأة. من بينها المرونة في العمل والإجازات الإضافية وغيرها من الأمور الجيدة للموظفين.

الحوافز غير النقدية لمكافأة موظفيك

يعتقد البعض أن المال هو أكثر الطرق فعالية عند مكافأة الموظفين. ولكن هذا الاعتقاد غير صحيح فالحوافز غير النقدية بمثابة الدافع الذي يُشعل حماس الموظفين ويجعلهم أكثر إنتاجية. مما يؤدي بدوره إلى تحسين سير العمل في الشركة وتقليل نسبة دوران الموظفين. وبالتالي تحسين وضع الشركة. وتتعدد أنواع الحوافز غير النقدية التي أثبتت فعاليتها وهي:

• إعطاء الفرصة للموظفين للعمل في المشاريع الخاصة بهم. فهي طريقة مثالية لمكافأة الموظف من خلال منحه الوقت الكافي ليعمل على مشروعه الذي يحبه ويثير حماسه.
• ترك المجال للموظفين للعمل بالطريقة التي يفضلونها وهو ما يسمى العمل المرن. وتعتمد هذه الطريقة على تقديم خيارات للعمل سواء من المنزل أو حتى تبديل ساعات العمل بما يتناسب مع ظروف الموظف من الحوافز غير النقدية الفعالة.
• منح الموظفين الوقت لتنفيذ عمل تطوعي. مما يساعده على الخروج من مكان العمل ومباشرة العمل التطوعي الذي يعزز لديه شعور رائع لحصوله على مكافأة غير نقدية متميزة.
• تقديم إجازة إضافية للموظفين بخلاف الإجازة السنوية أو الراحة الأسبوعية. وتتحقق من خلال منح الموظفين نصف يوم إجازة أو إعطائهم إذن بالخروج من العمل قبل انتهاء الدوام.
• السماح للموظفين بحضور الأحداث الترفيهية وورش العمل التعليمية. وذلك بمنح الموظفين إجازة استثنائية للحضور إلى ورشة عمل أو حدث مميز مثل يوم الرفاهية.
• التحدث إلى الموظفين وعقد اجتماعات فردية معهم حول الطرق التي تساعدهم على النمو والتطور في العمل. فهي طريقة جيدة لإظهار اهتمامك بعمله وتقديرك لمجهوداته.
• رسالة بسيطة من الموظفين الآخرين في العمل. وذلك لمشاركة الجميع في الاعتراف بمجهودات الموظف مثل رسالة شكرًا المكتوبة باليد كمكافأة غير نقدية أكثر فعالية.
• السماح للموظفين باختيار المكافأة التي يرغبون في الحصول عليها. لأنها تمثل مكافأة شخصية للموظف تعبر عن اهتمامك برغباته ومتطلباته.
• إعطاء الموظفين عطلة يوم عيد ميلاد أحد أفراد أسرته مثل الابن أو الابنة. فهي مكافأة غير نقدية رائعة.
• اعتماد مسابقة موظف الشهر وذلك لتقدير الموظف المجتهد في عمله على مستوى الشركة بالكامل.
• الترقية في العمل ومكافأة الموظفين بالتقدم في المسار الوظيفي. مما يعزز لديهم الشعور بالرضا فتزداد رغبتهم في العمل بجد وكفاءة أكبر.
• إمكانية استخدام الإنترنت في مكان العمل بالمجان. فمنح الموظفين الفرصة لاستعمال الإنترنت من المزايا غير النقدية التي يفضلها الموظفين. ولا مانع من أن تضع الشركة الشروط والضوابط التي تنظم عملية استخدام الإنترنت وتجنب الإفراط.

نظام المكافآت والحوافز للموظفين.. تاثير المكافآت الغير نقدية على أداء الموظفين

هل تؤثر المكافآت الغير نقدية على أداء الموظفين؟ نعم. فهي أحد أنواع المكافآت المعتمدة في نظام المكافآت والحوافز للموظفين في الشركات المختلفة. حيث تعمل على تحفيز الموظفين على أداء الأعمال الموكلة إليهم.

وعلى الرغم من أن هذه المكافآت غير نقدية. إلا أنها تمتلك تأثير قوي على الأداء العام للموظفين. فهي وسيلة رائعة لتعزيز أداء الموظفين نتيجة للحماس الذي يزداد مع المكافآت غير النقدية.

ويزداد انتمائهم إلى العمل والشركة. ويصبحون أكثر إيجابية تجاه وظيفتهم فينهوا أعمالهم في الوقت المحدد لها.

المكافآت غير النقدية.. فوائد المكافأة التشجيعية للموظفين

ترتبط الحوافز غير النقدية بالعاطفة والمشاعر لأنها أمور معنوية تختلف عن المكافأة النقدية التي تعتمد على أمور مادية وأموال. ويظهر هذا في الشعور الرائع بالتقدير الذي يشعر به الموظفين بعد منحهم مكافأة غير نقدية.

أثبتت الأبحاث واستطلاعات الرأي أن قيمة المكافأة التشجيعية غير النقدية تفوق بكثير قيمة المكافأة النقدية. ويتضح ذلك في فوائد الحوافز غير النقدية التي سنتناولها في السطور القادمة:

المزايا الإضافية التي تقدمها الشركة تجذب الموظفين منها يوم إجازة إضافي ومبادرات الصحة للعناية بصحة الموظفين وغيرها من الامتيازات التي تمنحها الشركة للموظفين الأكفاء.

وأيضًا سهولة فصل الحوافز غير النقدية المقدمة من الشركة عن الأداء الاستثنائي للموظف كالإجازات المدفوعة والاعتراف الجماعي وغيرهما فتضيف للموظف قيمة أكبر.

مما يتيح للموظف الفرصة لاستعادة هذه المكافأة وهو ما لا يمكن تحقيقه مع المكافآت النقدية التي لا يتذكر الموظف كيف أنفقها.

تحمل المكافآت غير النقدية الكثير من المشاعر العاطفية إلى الموظف. فتسليم رسالة شكر إلى الموظف امر رائع له قيمة أكبر بكثير من قيمة النقود.

وتعزز لدى الموظفين الشعور بالرضا الوظيفي كما تثير الدافع بداخلهم وتجعلهم أكثر رغبة وحماسة لإنجاز الأعمال المطلوبة منهم.

ليس هذا فحسب فللمكافآت غير النقدية فائدة مهمة في تحفيز الموظفين حيث تتيح لهم الفرصة لبناء علاقات في العمل وتنفيذ المهام الموكلة إليهم بأفضل أداء.

تحفيز الموظفين على التعاون مع بعضهم البعض في بيئة العمل. فوضع الحوافز غير النقدية المشجعة للعمل الجماعي من الأمور الفعالة في تعزيز الرغبة لدى الموظفين في الفريق للعمل بروح الفريق في الأقسام المختلفة.

بالإضافة إلى زيادة الإنتاجية التي تبحث عنها أي شركة. فالحوافز غير النقدية المقدمة من الشركة على تحقيق هدف معين أو أعمال محددة تضمن قيام الموظفين بالعمل بأفضل أداء.

هل الهدايا الملموسة من الحوافز غير النقدية؟

تسعى أغلب الشركات إلى اعتماد نظام الحوافز والمكافآت غير النقدية للاستفادة من مزاياها التي تعود بالنفع على سير العمل في أي شركة مهما اختلف حجمها أو طبيعة نشاطها.

لذا يبدأ البحث عن أفضل الحوافز غير النقدية التي يمكن تقديمها للموظفين وتشعل حماسهم ورغبتهم في العمل بأعلى مستوى من الكفاءة والمهارة.

وتُصنف الهدايا الملموسة ضمن أهم الحوافز غير النقدية. وتتحقق من خلال منح الموظف أغراض ملموسة خاصة بالشركة مثل القبعات والأكواب والملابس التي تحمل العلامة التجارية الخاصة بالشركة.

الأمر الذي يرفع من معنويات الموظفين في العمل. ويزيد من انتمائهم للشركة وحرصهم على تحقيق أهداف الشركة.

في الختام نكون قد تناولنا الحوافز غير النقدية لمكافأة الموظفين. وتطرقنا إلى مجموعة من التفاصيل المرتبطة بهذا الموضوع كتأثير المكافآت غير النقدية على أداء الموظفين. وفوائد الحوافز غير النقدية.