كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟

اشترك في رسائلنا الإخبارية

كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟

كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك

 

كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ يعد هذا السؤال مهماً لأي رب عمل يرغب في تحفيز موظفيه، من أجل الاحتفاظ بهم والتعزيز من إنتاجياتهم في محيط العمل، وبالتالي تحقيق النجاح المطلوب، فالتعبير عن الامتنان تجاه الموظفين يساهم بشكل كبير في تحسين ولائهم، كما يخلق لهم بيئة مشجعة على العمل بشكل أفضل.

 

[Sommaire]

 

لماذا تعد مكافأة الموظفين وإظهار الامتنان لهم مهما؟

 

قبل أن نتطرق إلى كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ يجب أولا التعرف على الفوائد التي سيحصل عليها صاحب العمل عند القيام بذلك، ومن أبرز المميزات التي يحصل عليها رب العمل ما يلي:

 

  • خفض معدل دوران الموظفين وزيادة الفرصة في الحفاظ على العاملين من ذوي الكفاءات العالية.
  • إظهار الامتنان تجاه العاملين بشركة ما يعزز من معنوياتهم، وهذا سينعكس على أدائهم في العمل، وبالتالي سيساهم في تحسين إنتاجية المؤسسة وزيادة إيراداتها.
  • معاملة الموظفين بشكل لائق وإظهار حبك وتقديرك لهم سينعكس على معاملة العملاء، وبالتالي تحقيق رضاهم تجاه الشركة وهذا سيساهم بشكل كبير على الاحتفاظ بهم.
  • تحسين مشاركة العاملين في مكان العمل يزيد من شعورهم بالتقدير تجاه جهودهم المبذولة في مكان العمل، وهذا يجعلهم ينتجون بشكل أكبر.



فإظهار امتنانك تجاه موظفيك سيؤكد لهم أن دورهم مهم في الشركة، وهذا سيولد لديهم الطمأنينة والشعور بالثقة، وبالتالي تحسين مزاجهم، وهذا سينعكس على مشاركتهم في محيط العمل ويؤثر على إنتاجيتهم بالإيجاب.

 

كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟

 

يستحق الموظفون التقدير واظهار الامتنان لهم على مجهوداتهم في العمل، ويكون هذا من خلال مجموعة من الطرق البسيطة التي تساعد أي رب عمل على اظهار تقديره لموظفيه، ويمكننا تلخيصها في الآتي:

 

أولا: تقديم الحوافز المادية

 

تعد المكافآت المالية، على سبيل المثال الحوافز والعلاوات من أفضل الطرق المباشرة التي تُشعر الموظفون بالتقدير على جهودهم المبذولة وتجعلهم راضين عن مكان العمل، الأمر الذي يعزز من ثقتهم كما يزيد من روحهم المعنوية.

ويمكن لأصحاب الأعمال القيام بذلك، من خلال عمل نظام خاص بالمكافآت يسمح لكل موظف باختيار المكافأة الخاصة به على حسب انجازه في العمل ومستوى تحقيقه للأهداف المطلوبة منه خلال الوقت المحدد.

 

ثانيا: اعترف بانجازات موظفيك على الفور

 

إذا كنت تتساءل عن كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ فإن الاعتراف بإنجازات موظفيك وشكرهم على العمل الجيد الذي يقومون به، واظهار تقديرك الشخصي لهم يحقق ذلك، كما يترتب عليه نتائج إيجابية كبيرة، ويمكن لرب العمل القيام بذلك، من خلال تقدير عبارات شكر للموظفين عند اكمالهم للمشروعات في الوقت المحدد أو عن طريق كتابة رسائل تعبر عن الاعتراف بعملهم الجاد وتظهر تقديره الحقيقي تجاههم.

 

ثالثا: تعامل مع الأخطاء الصغيرة بإيجابية

 

تجاهل أخطاء الموظفين الصغيرة تعد من أفضل الطرق التي تظهر تقديرك لموظفيك ويكون ذلك من خلال منحهم مددا إضافية للإنتهاء من المشاريع أو السماح لهم بالمحاولة مرة أخرى لتعديل أخطائهم بدلا من معاتبتهم وتوبيخهم.

 

رابعا: امنحهم إجازات إضافية

 

على الرغم من أن الحوافز المادية تساهم بشكل كبير في اظهار امتنان رجال الأعمال تجاه موظفيهم، إلا أن معظم العاملين يفضلون المكافآت غير الملموسة، على سبيل المثال الإجازات، ويكون ذلك من خلال السماح للموظفين الذين يقدمون أفضل أداء بأخذ إجازة أو اعتماد جدول زمني مرن يحقق لهم الراحة في العمل.

 

خامسا: اقضي مع موظفيك وقتا ترفيهيا

 

قضاء وقت ترفيهي مع موظفيك في مكان العمل يحسن من معنويات فريق العمل ويعزز من علاقة الإدارة بهم، فإذا كنت تتساءل عن كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ فيمكنك القيام بذلك من خلال منح موظفيك وقتا ترفيهيا في مكان العمل وشراء لهم القهوة أو الحلوى أو حتى الخروج معهم بعد وقت العمل كمكافأة لهم على انجازاتهم في العمل وقضاء وقت مميز معهم.

 

سادسا: انشر انجازاتهم في مكان يراه الجمهور

 

يمكنك انشاء لوحة في مكان بارز في محيط العمل تعرض إنجازات الموظفين، حتى يتمكن الجميع من معرفة نجاحاتهم وتقدير جهودهم، وهذا سيشعر موظفوك بالحب والامتنان، وبالتالي تحقيق نجاحات أكبر في العمل، فضلا عن تشجيع الموظفين الآخرين على بذل مجهود أكبر من أجل نشر انجازتهم للجميع.

 

سابعا: استثمر في تدريبهم المستمر

 

الاستثمار في تدريب موظفيك وتعليمهم مهارات جديدة تحسن من أدائهم في العمل، يشعر الموظف بالانتماء تجاه مكان العمل الذي يقدم له الخبرة والمهارة التي يحتاجها لتحسين مستواه الوظيفي ويرفعه إلى مستويات أفضل في العمل، حيث إن ذلك ما يبحث عنه في أي مكان عمل كما يعد السبب الأساسي لبقائه في الشركة.

 

ثامنا: استمع إلى ملاحظات موظفيك وتشجيعها

 

الاستماع بشكل مستمر لموظفيك والتعرف على احتياجاتهم وتشجيعها ووضع خطط فعالة لتحسين تجربتهم في محيط لعمل تعد من أفضل الطرق التي تظهر امتنانك لموظفيك وتجعلهم يشعرون بالمودة والاهتمام تجاههم.

ويكون ذلك من خلال عقد اجتماعات بصورة دائمة مع كافة العاملين لمناقشتهم في متطلباتهم والتوصل إلى حلول مرضية معهم، بالإضافة إلى عمل استبيانات للتعرف على مستوى رضا العاملين في محيط العمل وإظهار الدعم تجاههم.

 

تاسعا: توفير فرص للنمو

 

يسعى أغلب الموظفين نحو الوصول إلى أعلى المناصب في العمل والتدرج الوظيفي، لذلك إذا كنت صاحب عمل وتتساءل عن كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ فيمكنك القيام بذلك من خلال تقديم ترقيات مناسبة لخبرات ومهارات الموظفين وبناء على عدد سنوات العمل التي قضوها في المؤسسة، فهذا سيشعرهم بالامتنان تجاه مكان العمل ويجعلهم يبذلون قصارى جهدهم من أجل التدرج الوظيفي وبلوغ أعلى المناصب في العمل.

 

عاشرا: السماح للعاملين بالتنافس الإيجابي

 

تعد المنافسات الإيجابية بين الموظفين في محيط العمل من أكثر الطرق الفعالة والمبتكرة لمكافأة العاملين المميزين، كما أنه يساعد أيضا على كسر روتين العمل الممل ويساهم في تعزيز نشاطهم وبذل مجهود أكبر للتقدم في العمل والحصول على المكافآت.

 

كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ بالحوافز غير المادية

 

الحوافز المادية ليست الطريقة الوحيدة لإظهار امتنان المؤسسة تجاه موظفيها، وإنما توجد مجموعة من الحوافز المعنوية التي تساهم بشكل كبير على رفع الروح المعنوية للموظفين وتحفزهم على بذل مجهود أكبر في مجال العمل.

ومن أبرز المكافآت المعنوية التي يمكن لأصحاب الأعمال استخدامها لمكافأة موظفيهم، هي تقديم شهادات تقدير للعاملين المميزين في العمل، أو من خلال إنشاء بطاقات تحمل معاني شكر للموظفين على الجهد المبذول، وذلك بعد الانتهاء من تنفيذ مشروع معين.

ويمكن أيضا لأصحاب الأعمال منح الموظفين شهادات علمية تفيد إنجازهم لمراحل التدريب التي يتم توفيرها للموظفين في محيط العمل، فهذا سيشعرهم بالإيجابية نتيجة تقديرهم من قبل المؤسسة على الإنجازات التي قاموا بتحقيقها، وهذا سيحفزهم على بذل المزيد من المجهود للعمل بشكل أفضل، وتحقيق المهام في الوقت المحدد.

في النهاية بعد التعرف على كيف تكافئ موظفيك وتظهر لهم امتنانك؟ يمكننا القول بأن استخدام أرباب الأعمال لتلك الطرق سيساهم بشكل كبير على خفض معدل دوران الموظفين وتعزيز ولائهم تجاه مكان العمل، بالإضافة إلى تحسين مشاركة الموظفين وتحفيزهم على أداء المهام بشكل أفضل، وبالتالي تحسين إنتاجية الشركة وبلوغ كافة أهدافها وتحقيق النجاح المطلوب.

اشترك في رسائلنا الإخبارية

اشترك في رسائلنا الإخبارية للاطلاع على أحدث صيحات الموارد البشرية.

اكتشف مقالات مشابهة

إنه وقت تحديث
عمليات الموارد البشرية
و تكنولوجيا المعلومات

هل أنت مستعد لتسهيل عمليات الموارد البشرية
و تكنلوجيا المعلومات داخل شركتك ?

احصل على نسخة تجريبية