-

إعادة توظيف

اشترك في رسائلنا الإخبارية

اشترك في رسائلنا الإخبارية للاطلاع على أحدث صيحات الموارد البشرية.

إعادة توظيف

إعادة توظيف، ماذا يقصد بذلك؟

 

مفهوم إعادة التوظيف هو عودة شخص ترك الشركة في وقت لاحق الى نفس الشركة. ما إذا كانت إعادة توظيف هي فكرة جيدة تعتمد على عدد من العوامل التي ننظر فيها, بما أن العديد من أرباب العمل يبحثون عن أفراد موهوبين لتوظيفهم. قد تميل إلى إعادة توظيف شخص ما كان عليك تركه أثناء فترة الانكماش الاقتصادي.

 

إعادة توظيف، ما هي مزاياها وعيوبها؟

 

هناك مزايا وعيوب محددة لإعادة التوظيف.

تشمل مزايا إعادة التوظيف ما يلي:

  • الفعالية من حيث التكلفة. على الرغم من أنك قد تحتاج إلى دفع رواتب لموظف مرتد أكثر مما دفعته عندما تركك، إلا أن التدريب سيكلفك أقل وستصل إلى الإنتاجية الكاملة بشكل أسرع. وفقًا لهارفارد بزنس ريفيو، يمكن أن يؤدي تعيين موظف قديم إلى خفض تكاليف التوظيف بنسبة تصل إلى 50٪.
  • إعادة النظر بمنظور جديد وقابل للتنفيذ. بعد أن عمل موظف مرتد بالفعل في عملك، غادر وعاد، سيجلب منظورا قيما. بينما يقوم الموظفون الجدد بذلك أيضا، فإن القيمة المضافة لموظف مرتد هي أنهم يفهمون بالفعل الطريقة التي يمكن بها تطبيق هذه الدروس في مؤسستك.
  • سيكونون قد تطوروا. الوقت الذي يقضيه هؤلاء الموظفون في مكان آخر سيعود بالفائدة على تطورهم المهني والشخصي. سيكونون قد تعلموا أشياء جديدة ستفيد عملك.

وتشمل مساوئ إعادة توظيف ما يلي:

  • قد لا يكونون أفضل شخص لهذا المنصب. فقط لأنهم يعرفون الجميع وسيدخلون في العمل كما لو أنهم لم يغادروا أبدًا، فقد لا يكونون المرشح المناسب. تأكد من مراجعة القائمة الكاملة للمتقدمين للتأكد من أنك لا تمنح الموظفين السابقين ميزة غير عادلة.
  • سبب مغادرتهم في المقام الأول. إذا غادروا لأنهم لم تعجبهم الثقافة أو الأنظمة أو لم يتمكنوا من التواصل مع الآخرين ... هل من المحتمل أن يكونوا قد تغيروا؟ لن يكون من الحكمة إعادة شخص ما إلى العمل الذي تسبب في حدوث مشكلات في المرة الأولى، حتى لو كان يعرف ما يفعله.

 

إعادة توظيف، لماذا يلجأ لها الموظفون؟

 

قد يعود الموظفون إلى مؤسستك لأسباب عديدة. وتشير إحدى الدراسات إلى أن ما يصل إلى ثلث الموظفين قد عادوا إلى رب عمل سابق، بينما يعتبر كثيرون آخرون ذلك خيارا معقولا. ويمكن أن تشمل الأسباب ما يلي:

  • لم يكن إدراك الشركة التي يميلون إلى الانضمام إليها جيدا كما اعتقدوا.
  • غادروا للدراسة أو تكوين أسرة أو أخذ شكل آخر من أشكال التوقف الوظيفي.
  • وقد أثرت عوامل غير العمل مثل الحياة الأسرية أو المرض على مغادرتهم.
  • كانت لديهم علاقة عمل جيدة مع فريقهم السابق.

 

كيفية العمل وتكييف الشركة مع إعادة توظيف؟

 

إعادة التوظيف أصبح هو القاعدة لكثير من الشركات. لهذا السبب، يمكن أن يكون من الحكمة وضع سياسة إعادة توظيف. ويمكن أن يشمل ذلك ما يلي:

  • عملية تسريح الموظف لطيفة. الفصل مع الموظفين الذين يغادرون منظمتكم بشروط جيدة يترك الباب مفتوحا لهم للعودة في تاريخ لاحق.
  • يتيح لك إعداد موظف سابق "خريج" البقاء على اتصال مع الموظفين السابقين لتوعيتهم بالفرص التي قد تكون مناسبة لهم.
  • ضمان أن تكون عملية المقابلة محايدة ولا تفضل الموظفين السابقين على المواهب الجديدة التي قد يكون لديها المزيد لتقدمه.
  • وضع سياسة واضحة لإعادة التوظيف لتجنب الصراع حول مواضيع مثل توقعات لزيادة التعويضات أو الاستحقاقات بسبب فترة عملهم السابقة.

اشترك في رسائلنا الإخبارية

اشترك في رسائلنا الإخبارية للاطلاع على أحدث صيحات الموارد البشرية.