-

تطوير الموظفين

اشترك في رسائلنا الإخبارية

اشترك في رسائلنا الإخبارية للاطلاع على أحدث صيحات الموارد البشرية.

تطوير الموظفين

 

ما هو تطوير الموظفين؟

 

تطوير الموظفين هو عملية تحسين مهارات الموظفين ومعارفهم أو مساعدتهم على تطوير مهارات أو معارف  جديدة.

يبدأ تطوير الموظفين من قبل المشغل وغالبا ما يقوده قسم الموارد البشرية أو فريق التدريب والتطوير (L&D). ويتم وضعه لتلبية احتياجات المؤسسة كما أنه يشكل جزءا مهما من تخطيط القوى العاملة.

 

ما أهمية تطوير الموظفين وكيف يمكنك القيام بذلك؟

 

على الرغم من أن التركيز على تطوير الموظفين هو تحسين مهارات الموظفين لتلبية احتياجات المؤسسة، إلا أنه يلعب دورا مهما في دعم الرضا الوظيفي وجذب المواهب الجديدة. يساعد هذا المزيج من المزايا على خلق قوة عاملة ليست كفؤة فحسب، بل محفزا أيضا على الأداء القوي ومدعما لأهداف الشركة.

بعد التأكد أولا من أن أهداف تطوير الموظفين الأوسع نطاقا تتطابق مع أهداف المؤسسة، يجب على المديرين دمج أهداف تطوير الموظفين ضمن الأهداف الفردية للموظف. وهذا يوفر طريقة أبسط لتتبع التقدم الفردي وفهم المجالات التي تحتاج إلى دعم إضافي. بالإضافة الى أنه يساعد على تحديد نجاح الأساليب المختلفة، مما يساعد على إبلاغ استراتيجية التعلم والتطوير التنظيمية الأوسع نطاقا.

 

طرق تطوير الموظفين

 

يتجاوز تطوير الموظفين إرسال الموظفين إلى دورات تدريبية. هناك العديد من الطرق المختلفة لمساعدة الموظفين على تطوير مهاراتهم وتحسين معرفتهم. وتشمل ما يلي:

 

التدريب

توفر الدورات التدريبية، سواء عن بعد أو حضوريا، فرصة لتعليم الموظفين مهارات ومعلومات جديدة في بيئة خاضعة للرقابة. توفر الدورات التدريبية فرصة لا مثيل لها لضمان وصول كل موظف إلى نفس المعلومات بالضبط في نفس الوقت. يمكن استخدام التدريب طوال الحياة المهنية للموظف لمساعدته على تطوير معرفته وتنمية قاعدة مهاراته.

 

الأنشطة الممتدة

يعد منح الموظف الفرصة للعمل في مشروع جديد مع موظفين آخرين فرصة رائعة لمساعدتهم على التعلم من زملائهم الجدد في العمل وتطوير مهارات إضافية.

 

التوجيه والإرشاد

من خلال توفير مخطط التوجيه، يمكن للمؤسسة المساعدة في تحسين ثقة الموظف ومهارات الاتصال والوضوح. يمكن أن يساعد التوجيه في دعم حل المشكلات والتفكير الإبداعي من خلال المساعدة في "فتح" النظرية التي تم تعلمها في مكان آخر.

 

المؤتمرات

تعتبر المؤتمرات على مستوى القطاع فرصة رائعة للموظفين لرؤية الأفكار الجديدة وتحفيز التفكير الإبداعي. توفر المؤتمرات للموظفين التعليم والفرصة لمناقشة الأفكار مع الآخرين لمزيد من الإلهام.

 

أدوار جديدة

سواء كانت ترقية أو تغيير المهمة، فإن الأدوار الجديدة تكافئ الموظفين وتمنحهم الفرصة لتعلم مهارات جديدة.

 

فوائد الحرص على تطوير الموظفين

 

هناك العديد من الفوائد لتطوير الموظفين. فيما يلي خمسة من أهمها:

1. تحسين الاحتفاظ بالموظفين: تتمتع المؤسسات التي تستثمر في موظفيها بالاحتفاظ بها بشكل أفضل. التدريب لا يخلق فقط حسن نية الموظف، ولكن الموظفين يعرفون أنه نظرا لأنه يتم الاستثمار فيها، ستتاح لهم الفرصة للتقدم داخل المؤسسة. باختصار، تقول الشركات التي تدرب موظفيها "أنت مهم بالنسبة لنا".

2. الفعالية من حيث التكلفة: إذا تمكنت المؤسسة من تنمية مجموعتها الخاصة بأفضل المواهب، فإنها ستوفر الوقت والمال في توفير الموارد لفريقها من أي مكان آخر. هذه أخبار رائعة لإدارة التكاليف.

3. تحسين الربحية: تشير الدراسات إلى أن المؤسسات التي تستثمر في موظفيها ترى نتائج أعمال أفضل مع تحسين الربحية.

4. تحسين إنتاجية الموظفين: يساعد التطوير المنتظم للموظفين على إبقاء الموظفين متحمسين في عملهم. بالإضافة إلى تعليمهم مهارات جديدة من شأنها أن تجعلهم أفضل في عملهم، يمكن أن يدعم أيضًا مناهج أكثر إبداعًا لحل المشكلات والتي بدورها تؤدي إلى تحسين الإنتاجية.

5. جذب المواهب بشكل أسهل: تجد المؤسسات التي تتمتع بسمعة طيبة في التطوير الجيد للموظفين أنه من السهل جذب المواهب الخارجية.

اشترك في رسائلنا الإخبارية

اشترك في رسائلنا الإخبارية للاطلاع على أحدث صيحات الموارد البشرية.