Sabáticos

[Sommaire]

¿Qué es un permiso sabático o una excedencia?

Un permiso sabático o una excedencia es un periodo prolongado de permiso no remunerado, tradicionalmente disfrutado para estudiar o viajar. Es habitual en las grandes organizaciones y en algunas instituciones educativas, y suele concederse tras un periodo determinado de empleo, por ejemplo, después de siete años. Históricamente, los permisos de excedencia eran de un año (año sabático), pero en realidad pueden tener cualquier duración.

Las excedencias pueden tener cualquier finalidad, pero los empleadores suelen utilizarlos como una forma de recompensar a los empleados por sus largos años de servicio, para darles un respiro y que prueben nuevas experiencias. Esas nuevas experiencias pueden ser valiosas para despertar pensamientos creativos, aportar nuevas técnicas de gestión y añadir una nueva perspectiva.

En general, no hay ninguna norma sobre lo que los empleados deben hacer con su excedencia, pero algunos ejemplos pueden ser:

• Viajar
• Realizar un voluntariado
• Estudiar
• Desconectar de las redes
• Investigar un proyecto que le apasione
• Escribir una novela

La política de permisos sabáticos varía según cada organización: algunos son remunerados, otros no. La mayoría de las organizaciones exigen que los empleados se mantengan en contacto durante su periodo de ausencia, de forma similar a lo que ocurre con los empleados durante la baja por paternidad o maternidad.

¿Por qué los responsables de RR.HH. deben prestar atención a los permisos sabáticos?

Los permisos sabáticos son una valiosa adición a la lista de beneficios para los empleados de cualquier organización. Recompensan a los empleados y animan a los individuos a considerar su permanencia en la organización a largo plazo. Además, los permisos sabáticos ofrecen a los empleados la oportunidad de adquirir una nueva perspectiva y salir de la rutina.

Estas son algunas de las formas en que las excedencias pueden ayudar a una organización:

• Los empleados que llevan mucho tiempo en la empresa pueden estancarse en viejos hábitos. Los periodos sabáticos les dan la oportunidad de probar nuevas ideas y aportar un pensamiento fresco a sus organizaciones.

• Los periodos sabáticos ayudan a aportar energía fresca y creatividad a su organización con el beneficio de la experiencia y los conocimientos de los empleados de larga duración. Además, este beneficio se obtiene sin el coste y el trastorno asociados a la contratación de empleados temporales.

• Las funciones de liderazgo de alto nivel pueden pasar factura a la salud y el bienestar mental de una persona. Una excedencia ofrece a los empleados una valiosa oportunidad para refrescarse e invertir en su salud, bienestar, vida personal y relaciones.

• Se ha demostrado que las excedencias dan a los individuos la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades personales y profesionales que de otro modo no habrían tenido la oportunidad de aprender. Esto puede ayudar a aumentar los niveles de inteligencia emocional y empatía de una persona de forma más eficaz que cualquier curso de formación obligatorio en el lugar de trabajo. El resultado es un líder aún más eficaz y listo para ayudar a mejorar el rendimiento de su organización.

• Los líderes interinos que sustituyen a las personas que disfrutan de la excedencia obtienen una valiosa oportunidad de aprender y probar un papel de liderazgo en un espacio seguro. Esto puede suponer una parte importante del plan de desarrollo profesional para futuros líderes.

¿Cómo puede beneficiar un permiso sabático a la imagen de su empresa?

Incorporar los permisos sabáticos a su organización ayudará a posicionar a su empresa como una compañía que se preocupa por el desarrollo emocional y espiritual de sus empleados, así como por su desarrollo profesional.

Las excedencias recompensan a los empleados que permanecen con la compañía durante un periodo extenso de tiempo y son una muestra de su compromiso de apoyar a los empleados en todas las facetas de su vida.

Los permisos sabáticos pueden utilizarse como una forma de garantizar la salud y el bienestar de sus empleados, especialmente de los que ocupan puestos de responsabilidad y sufren una presión constante en sus funciones.