La réussite d'une entreprise dépend de la qualité de ses collaborateurs, mais aussi de l'organisation du travail en interne. Pour que l’organisation interne de l’entreprise soit respectée, il faut que cette organisation soit à la fois avantageuse pour l’employeur et pour les salariés. Une bonne organisation est censée permettre d’atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixés. Voilà pourquoi les managers doivent porter une attention particulière pour définir une organisation du travail qui soit pratique.
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Qu’est-ce que l’organisation du travail ?
L’organisation du travail consiste à mettre en place un ensemble de méthodes et de procédures qui servent à mieux gérer le travail en entreprise. Que ce soit des méthodes, des processus, des manières de procéder, tout est utilisé pour rendre le travail plus optimal et beaucoup plus rentable.
À quoi sert l’organisation du travail ?
Une entreprise a besoin d’organiser le travail en interne pour augmenter sa productivité. En effet, une bonne organisation du travail va permettre aux salariés de savoir quoi faire à quel moment et de quelle manière. Ils sauront aussi à qui s’adresser en cas de besoin pour exécuter les missions qui leur sont confiées. En plus, une bonne organisation est aussi utile lorsqu’on veut réduire le temps de travail tout en augmentant la rentabilité.
Une bonne organisation du travail est aussi une bonne manière de rehausser l’engagement et l’implication des salariés. En effet, ces derniers ne verront aucun inconvénient à s’investir dans la vie de l’entreprise, ce qui va se transformer en des résultats satisfaisants. Avec une bonne organisation en interne, les salariés ne vont pas se sentir débordés et vont pouvoir atteindre leurs objectifs plus rapidement. C’est aussi une bonne manière d’alléger certains travailleurs. En effet, les managers peuvent accorder des jours de repos aux salariés par rotation. C’est une bonne manière de lutter contre le burn-out et de lutter contre le turn-over lié au stress.
Une bonne organisation du travail permet aussi de réduire au maximum le besoin en recrutement. En effet, avec un plan de travail, les managers peuvent se rendre compte de l’efficacité de leurs collaborateurs, ce qui peut annuler ou réduire considérablement certains besoins en recrutement.
Quelles sont les méthodologies utilisées pour une bonne organisation du travail ?
Chaque entreprise peut choisir d’organiser son travail comme bon lui semble. On remarque qu’il existe plusieurs théories qui permettent de mettre en place une bonne organisation en entreprise. Il est possible d’utiliser le diagramme de Gantt, la méthode de Pomodoro ou encore la matrice d’Eisenhower pour établir une organisation entreprise.
Certains logiciels ont aussi été conçus et permettent d’organiser le travail en entreprise sans grande difficulté. Ces logiciels fonctionnent comme des tableaux de bord qui présentent une interface avec les différentes actions à poser. Tout le personnel peut avoir accès au logiciel pour voir et vérifier la tenue des réunions par exemple. Un autre outil important dont vous pouvez vous servir est cloud. Il permet de centraliser les informations de bases de communication.
Avant toute chose, il faut savoir qu’il n’existe pas de solution miracle. Toujours est-il que vous pouvez tester l’une et l’autre méthode pour en juger de la qualité.
Comment arriver à évaluer l’organisation de travail d’une entreprise ?
Il est parfois difficile de savoir si l’on a une bonne organisation interne ou pas. Toutefois, pour vous aider à évaluer votre organisation actuelle, vous pouvez utiliser quelques indicateurs.
L’engagement des collaborateurs : L’engagement des collaborateurs ou leur degré de démotivation peut prouver une mauvaise organisation du travail. Il est aussi important de voir à quelle vitesse l’information se propage entre les collaborateurs.
Le climat social existant : Il est aussi important de faire attention à l’ambiance et à répartition des tâches et des missions.
Le degré de conciliation vie prié/vie professionnelle : Lorsque le travail est bien réparti, les salariés n’ont pas de mal à concilier leur vie privée et leur vie professionnelle puisqu’ils ne se sentent pas débordés.
Le taux d’absentéisme : Enfin, il est important de faire attention au taux d’arrêt maladie, au nombre d’absences et au turn-over. Ces indices peuvent être causés par le fait que les salariés se sentent surchargés et qu’ils préfèrent s’absenter pour réduire leur niveau de stress.