Emploi et handicap : l’emploi accompagné en France

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Emploi et handicap : l’emploi accompagné en France

Emploi et handicap  l’emploi accompagné en France

 

L'emploi accompagné est une méthode innovante d'accompagnement des personnes en situation de handicap ou de vulnérabilité à accéder à un emploi durable. Quel est le but de cette méthode ? Quels sont les principes et les bénéfices de l’emploi accompagné ? Quels sont les défis à relever pour son déploiement à grande échelle ? Les paragraphes qui suivent vous en diront plus.

 

[Sommaire]

 

L'emploi accompagné en France : principes et mise en œuvre

 

L'emploi accompagné est une approche centrée sur la personne, qui vise à soutenir les travailleurs en situation de handicap ou de vulnérabilité à trouver un emploi correspondant à leurs aspirations et à leurs compétences, et à y rester durablement. Cette méthode est fondée sur une collaboration étroite entre le travailleur, l'employeur et l'accompagnateur, qui est un professionnel formé à cette approche.

En France, cette approche est mise en œuvre depuis quelques années et suscite un intérêt croissant des acteurs du monde du travail et des politiques publiques. L'emploi accompagné se distingue des approches traditionnelles de placement en emploi. En effet, ces approches traditionnelles consistent souvent en une mise en relation directe entre le travailleur et l'employeur, sans prise en compte des besoins et des capacités de la personne.

Dans l'emploi accompagné, l'accompagnateur joue un rôle clé dans l'identification des compétences et des aspirations du travailleur. L’accompagnateur est aussi présent durant toute la durée de recherche d'opportunités d'emploi adaptées, dans la préparation à l'entretien d'embauche ainsi que dans la négociation des conditions de travail. Il est présent pour accompagner aussi le nouveau travailleur dans les premiers mois de l'emploi.

En France, l'emploi accompagné est une méthode relativement récente, qui a été introduite par la loi "Travail, Emploi, Formation professionnelle et Dialogue social" de 2016. Cette loi a confié à l'État et aux régions la mission de développer l'emploi accompagné sur l'ensemble du territoire, en partenariat avec les acteurs de l'emploi et du handicap. Depuis lors, plusieurs expérimentations ont été lancées pour tester cette méthode dans différents contextes. En 2021, on compte une trentaine de dispositifs expérimentaux d'emploi accompagné en France, dont certains sont portés par des associations, des entreprises ou des collectivités territoriales.

 

Personnes concernées par le dispositif d’emploi accompagné

 

Le dispositif d'emploi accompagné en France est destiné aux personnes en situation de handicap ou de vulnérabilité qui rencontrent des difficultés pour accéder ou se maintenir dans l'emploi. Plus précisément, il s'adresse aux personnes ayant une reconnaissance de travailleur handicapé (RQTH), aux personnes bénéficiant d'une pension d'invalidité ou d'une rente d'accident du travail. Ce dispositif est aussi prévu pour les personnes suivies par un service d'accompagnement médico-social pour adultes (SAMSAH) ou un service d'accompagnement à la vie sociale (SAVS).

Le dispositif d'emploi accompagné est également ouvert aux personnes qui rencontrent des difficultés particulières d'accès à l'emploi en raison de leur situation personnelle, sociale ou économique. Il s’agit donc des personnes en situation de grande précarité, des jeunes en décrochage scolaire, des personnes sans domicile fixe, des femmes victimes de violences, ainsi que les personnes en sortie de prison ou les réfugiés et demandeurs d'asile.

 

Bénéfices de l'emploi accompagné pour les travailleurs et les employeurs

 

Les bénéfices de l'emploi accompagné sont multiples, à la fois pour les travailleurs et pour les employeurs.

Pour les travailleurs, l'emploi accompagné permet de renforcer l'estime de soi et de développer des compétences professionnelles et sociales. Cette méthode permet également d'améliorer l'autonomie et la qualité de vie. Les travailleurs accompagnés ont ainsi plus de chances de rester en emploi sur le long terme, ce qui favorise l'inclusion sociale et professionnelle.

En ce qui concerne les employeurs, l'emploi accompagné permet de bénéficier d'un vivier de talents souvent méconnus. L’employeur se retrouve face à une diversité de profils des salariés. En plus, une fois que la méthode est appliquée au sein de l’entreprise, cela permet de renforcer l'image de l'entreprise et de répondre aux obligations légales en matière d'emploi des personnes en situation de handicap. Les employeurs ont ainsi plus de chances de trouver des collaborateurs motivés, compétents et fidèles, ce qui favorise la performance et la compétitivité de l'entreprise.

 

Défis à relever pour le déploiement à grande échelle de l’emploi accompagné en France

 

Malgré les avantages de l'emploi accompagné, plusieurs défis doivent être relevés pour permettre son déploiement à grande échelle en France.

Le premier défi est celui de la sensibilisation et de la mobilisation des acteurs de l'emploi et du handicap. En effet, l'emploi accompagné est encore peu connu et peu pratiqué en France, ce qui nécessite une mobilisation des différents acteurs pour diffuser les bonnes pratiques et favoriser l'adoption de cette méthode. Cela suppose de sensibiliser les entreprises, les associations, les collectivités territoriales et les acteurs de l'emploi à l'intérêt de cette approche.

Le deuxième défi est celui du financement. En effet, l'emploi accompagné nécessite des moyens financiers pour assurer le suivi individualisé des travailleurs et le développement de partenariats avec les entreprises. À ce jour, le financement de l'emploi accompagné repose essentiellement sur des fonds publics, ce qui peut limiter sa mise en œuvre à grande échelle.

Le troisième défi est celui de la coordination et de la coopération entre les différents acteurs. L'emploi accompagné implique une coordination étroite entre les travailleurs, les employeurs et les accompagnateurs. Il faut également une coopération entre les différents services impliqués tels que les services sociaux, ou encore les services de l'emploi.

Le quatrième défi est celui de l'adaptation de l'emploi accompagné à la diversité des publics. En effet, l'emploi accompagné doit pouvoir s'adapter aux besoins et aux aspirations des travailleurs en situation de handicap ou de vulnérabilité. Il faut noter que cette situation peut varier en fonction des parcours de vie, des compétences et des aspirations individuelles.

Enfin, le dernier défi est celui de l'évaluation et de la mesure de l'impact de l'emploi accompagné. Pour permettre un déploiement à grande échelle de l'emploi accompagné, il est nécessaire de démontrer l'efficacité de cette méthode en termes d'insertion professionnelle, de maintien en emploi et de qualité de vie des travailleurs. Il est donc important de développer des outils d'évaluation et de mesure de l'impact de l'emploi accompagné, pour documenter les résultats obtenus et de justifier les investissements nécessaires.

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