Recrutement à distance

Depuis la crise sanitaire de 2019, plusieurs entreprises ont opté pour le recrutement de profils à distance afin de limiter ou d'éviter les contaminations. Et, pour réussir de telles actions, employeurs comme candidats ont dû s'adapter aux nouvelles technologies. Pour aider a mieux comprendre le principe du recrutement à distance, nous vous présentons dans cet article les informations relatives au recrutement a distance. Vous y trouverez aussi les avantages du recrutement à distance ainsi que les limites que peut avoir cette technique de recrutement.

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Qu'est-ce que le recrutement à distance?

Le recrutement à distance est tout simplement le fait d'effectuer tout le processus de recrutement à distance, via des canaux numériques. Cela signifie que non seulement les annonces sont diffusées sur les canaux, mais tous les entretiens sont aussi effectués à distance. Il s'agit donc de bien choisir les canaux de diffusion, mais aussi les outils à utiliser pour les rendez-vous à distance.

Quelle est l'importance du recrutement à distance?

Le recrutement à distance est avantageux pour l'employeur, car il permet de réduire le temps du recrutement. En effet, une fois que les cvs sont traités, il faut que le candidat et l'employeur s'entendent sur une date qui leur permettra de se rencontrer. Et, il peut être parfois difficile de trouver le temps idéal si le candidat est déjà en poste et qu'il n'a pas la possibilité de se libérer durant les heures légales de travail. Au contraire si l'entretien a lieu en ligne, il peut avoir lieu à tout moment, même si le salarié est chez lui à la maison.

Un autre avantage est que le recrutement à distance facilite le traitement de dossier confidentiel. En effet, il est parfois délicat de commencer les recherches de candidats pour un salarié dont on prévoit rompre le contrat. Et, pour éviter les fuites de données, l'idéal est d'effectuer tout le processus en ligne en toute discrétion. En plus, dans le cas du recrutement d'un poste de cadre par exemple, il est préférable d'éviter que l'info circule dans l'entreprise dès le début du recrutement. Cela pourrait démotiver les équipes et semer de la confusion. Un recrutement à distance s'avère donc nécessaire pour ne pas laisser apparaitre un quelconque soupçon.

Le recrutement à distance permet aussi d'avoir accès à des profils qui sont partout dans le monde entier. En effet, les candidats n'ont pas besoin de payer un transport ou un billet d'avion pour les entretiens (surtout si le poste se situe dans un autre pays.) Pour le candidat, c'est aussi une manière de faire des économies. Ce dernier ne se déplacera en entreprise qu'une fois que l'entretien est concluant et qu'il doit aller signer son contrat de travail.

Le recrutement à distance permet donc d’avoir une plus grande flexibilité pour l’employeur et pour le candidat. Toutefois, il faut veiller à avoir les outils efficaces et une bonne méthodologie.

Toujours du côté du candidat, un entretien à distance est toujours un peu moins stressant qu’un face à face. Le salarié sera donc plus à l’aise et plus serein durant l’entretien.

Quelle méthodologie adoptée pour un recrutement à distance efficace ?

Pour réussir un processus de recrutement à distance, il faut commencer par préparer des entretiens poussés. Ces entretiens doivent être axés sur les détails techniques du poste à pouvoir afin que le recruteur ait de la matière pour analyser le profil du candidat. Il convient aussi de prévoir des tests et des exercices pratiques, surtout pour les postes techniques tels que le design, l’informatique, la comptabilité, etc. Et, pour certains postes, vous aurez besoin que les candidats passent des tests de personnalité. En effet, puisque le salarié n’est pas physiquement en face de vous, vous pouvez avoir du mal à étudier sa personne par sa gestuelle. Un test de personnalité peut vous aider à cerner sa personne.

Quelles sont les limites du recrutement à distance ?

Bien qu’avantageux sur le plan économique et physique, le recrutement à distance a quelques limites qu’il faut aussi connaitre. En effet, lorsque l’entretien se fait à distance, le recruteur ne peut pas analyser le comportement non-verbal. En plus, il peut être difficile pour un employeur de donner son avis sur un candidat qu’il n’a pas vu physiquement.

Le mieux est de commencer le recrutement à distance, et de prévoir une dernière session physique quand l’employeur est sûr de recruter ce candidat.